总有(you)些员(yuan)工,个人能力(li)不错,但总不(bu)能和(he)团(tuan)队合拍,或者不善与(yu)同事相处,影响他(ta)人工作情绪;或者自行其(qi)事,对公司的统一安排和(he)政策拒(ju)不执行(hang)影响(xiang)团(tuan)队的命令效(xiao)力;或(huo)者牢(lao)骚满腹又(you)不从正当渠道反映扰乱军心(xin)。以(yi)上种种行为都可以归结(jie)为(wei)浮躁(zao)、不成熟。这种员工即(ji)使个人能(neng)力突出也(ye)要(yao)加(jia)以限制,甄(zhen)别其副面(mian)影响之(zhi)后(hou)果(guo),妥善(shan)处理。团队越大,越(yue)强调(diao)步伐一致和(he)整体管理(li)效率(lv),个人主义只能带来副(fu)作用。
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