海尔集团从踏出国门之(zhi)初,就努力(li)朝着管理(li)当地化(hua)的方(fang)向发(fa)展(zhan)。管(guan)理当(dang)地化(hua)首先(xian)就是人力资源的当地化,也(ye)就是(shi)张(zhang)瑞敏(min)所说(shuo)的(de)融(rong)治(zhi),即海外(wai)企业的(de)管理(li)要融合于当(dang)地人才管辖之下。这对(dui)于实(shi)现海(hai)尔本土化具有重要意义(yi),也是(shi)实现海尔国际化(hua)的重要(yao)内容与途径。现在,在(zai)海尔集团的四个海外分(fen)厂中,除(chu)了
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