“积极管理(li)你的核(he)心业(ye)务,这真(zhen)是一剂难吃(chi)的药。我(wo)们(men)有很(hen)多艰苦的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然(ran)底特律汽车制造(zao)商需要(yao)重(chong)新思(si)考在中国的经营(ying)方式(shi),但美国(guo)电动汽车领导者特斯拉的情况略有不(bu)同,与传统的底特(te)律汽车制(zhi)造商相比,特斯拉在(zai)电动(dong)汽车(che)零(ling)部(bu)件方面拥有(you)大(da)约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助于该(gai)公司在中(zhong)国市(shi)场的(de)发展(zhan),使其有“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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