《五月综合俺也》

【五月综合俺也】

一个(ge)企业组(zu)织中(zhong)的成员，一旦被派任某项特殊职务去执(zhi)行(hang)一项重(chong)要任务时(shi)，整个机(ji)构就会生(sheng)气(qi)盎然。所以，现(xian)代监督(du)人员大部分时间都花在自己如何(he)保持组(zu)织内高度工作(zuo)效(xiao)率上面。特别是(shi)在(zai)技术(shu)不足的部门，经(jing)理人员尤其要(yao)调动一切(qie)积极因素以使(shi)工作符合自己的目标(biao)，同(tong)时(shi)又符(fu)合整个(ge)机构(gou)的(de)目(mu)标。从研究结果中，我们发现部(bu)属的工作(zuo)绩效大(da)半靠监(jian)督人员的激励(li)，因此(ci)，监督(du)人员要能(neng)为部门制(zhi)造(zao)良好的工作(zuo)环境，提供(gong)升迁机会以及(ji)其他(ta)能吸引具有发(fa)展潜力的(de)部属和良好工(gong)作绩(ji)效的(de)条(tiao)件。