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虽然制定短期目标一直是经(jing)营的主(zhu)要策略，但是(shi)大家仍(reng)然不太懂得(de)如何制定目标。著名成(cheng)功(gong)学家希(xi)尔认为，"短期(qi)目标"是(shi)一种独特的工具，它是(shi)意(yi)义和行(hang)动的(de)桥梁。它捉住(zhu)你(ni)热切的期望，把它(ta)们变(bian)成计划的原(yuan)料。短期目标界定什么重要，什么不重要，而且它使(shi)我们集中力量努力完(wan)成每(mei)一阶段(duan)的目标。短期目(mu)标(biao)是(shi)动用人力(li)去完(wan)成特殊(shu)结果(guo)的(de)基本工具。希尔(er)说(shuo)："制定短期目标，正是对慢(man)工(gong)出细活这一铁律的(de)印证。"由于工(gong)作(zuo)堆积如山(shan)，非(fei)得(de)马上动手，否则赶不完，于(yu)是有(you)人竖立了(le)一个牌子，提醒(xing)自(zi)己(ji)："现在就做！"其实(shi)，匆(cong)匆(cong)忙(mang)忙不见得能够把事情办(ban)好，最(zui)好(hao)还(hai)是先(xian)坐下来，养(yang)养神(shen)，放松情绪。能够想一想智者(zhe)的想法(fa)，就(jiu)更有好(hao)处。希尔劝(quan)导人(ren)们(men)说："有短期目标的人，比轻率(lv)行事(shi)的(de)人更明(ming)智。"