《abab001永久进入入口》

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6） 重(chong)复2）-5）步骤，经销商业务人员对分销商(shang)周期(qi)性拜(bai)访、了(le)解(jie)流速、库存、竞品(pin)信息(日常管理内容(rong)详(xiang)见下一节(jie))。随着市场(chang)工作(zuo)的(de)逐步落实(shi)，铺货(huo)率会逐渐上升，价格透明度逐(zhu)渐上升，二批互相砸价(jia)，零店(dian)接价(jia)会(hui)逐渐下降，市场开(kai)拓(tuo)期人(ren)为造(zao)成(cheng)的二(er)批(pi)暴(bao)利局面(mian)逐(zhu)渐(jian)扭转(zhuan)。这(zhe)时候由分销(xiao)商(shang)出面，逐步增(zeng)大零店拜访的力度，掌握终(zhong)端，规(gui)范(fan)二批管理(如签价(jia)格协议，对有明显不良行为的(de)二批(pi)断货(huo)等)开始正常(chang)的市场(chang)运作。