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2003年(nian)，陈久霖(lin)和(he)其他(ta)董事决定涉(she)足燃(ran)油(you)业(ye)务(wu)之(zhi)外的衍生品(pin)交易，实现业务多元化。该公司从未明确说明在一个它毫无(wu)经(jing)验的市(shi)场中自己有何优势，但业内(nei)专家相信，它(ta)以为(wei)自己发现了一个(ge)有利可图的领域(yu)。当时，中(zhong)国国内航(hang)空公司往往从(cong)券商(shang)那里购买衍生品(pin)，作为(wei)针对原(yuan)油(you)价(jia)格波动(dong)的(de)保险方(fang)式(shi)。中(zhong)航油想通过提供自(zi)己的衍生(sheng)品(pin)，成(cheng)为其航空公(gong)司客户的"一(yi)站式提(ti)供(gong)商"，自己也获得比仅充当燃料供应中(zhong)介高得多(duo)的(de)利润率。中国监管部门仅允许26家(jia)企业在海外买卖衍生(sheng)品(pin)，中航油(you)成为其中(zhong)之一。它进行(hang)的首笔交易是对2003年中期石(shi)油(you)价格(ge)的下跌下(xia)注(zhu)，共计(ji)200万(wan)桶石油(you)，那笔(bi)交易盈(ying)利(li)了。"那成了诱饵，"业内专家说(shuo)，"他们(men)认为(wei)这(zhe)种交易(yi)太有利，无法抗拒(ju)。"