・只(zhi)以销量定工(gong)资,最终会造成市场(chang)下滑(hua)销量(liang)受(shou)损。注(zhu)重过(guo)程管理。规定每(mei)个岗位必(bi)须完成的业绩关键指(zhi)标(铺(pu)货率(lv)、陈列、活跃(yue)客户(hu)数(shu)、日(ri)常表(biao)现、销量等(deng))以(yi)及如何通过这些指标计算奖(jiang)金,对促使员工(gong)更自觉更科学、更(geng)有方(fang)向(xiang)性地开展(zhan)工作必不可少(shao)。
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