如果当初(chu)不(bu)管(guan)朋友如(ru)何(he)劝(quan)诱也不(bu)为(wei)所动,而判(pan)断(duan)出月前的工作非常适合他,那么他也就不会(hui)有今天(tian)惨败的下场。总经理在习俗观念里,的(de)确是崇(chong)高(gao)的职位,收(shou)入颇丰,但是总经理有总(zong)的职责(ze),自己能(neng)否胜任(ren),必须事(shi)先仔细(xi)考虑,斟(zhen)酌再(zai)三,然(ran)而(er)他丝毫没(mei)有衡(heng)量自己的(de)条(tiao)件是(shi)否合格,盲(mang)目(mu)地听从他(ta)人逞一时之(zhi)恰恰接下(xia)工作,结果难免(mian)失(shi)败。像这种例子,实在是屡见不鲜,不足为奇了。
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