“积极管理你的(de)核(he)心(xin)业(ye)务(wu),这真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦(ku)的(de)工作要做(zuo)。”墨(mo)菲表(biao)示,虽然底特律(lv)汽(qi)车(che)制造商(shang)需要重新思考在中国的经营(ying)方(fang)式,但美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的情(qing)况略有(you)不同,与传(chuan)统(tong)的底(di)特律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯拉在电动(dong)汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美(mei)元的成本优势,这有助(zhu)于该公(gong)司在中(zhong)国市场的发展(zhan),使(shi)其有“更大的(de)发展空(kong)间”。(汪品植(zhi))
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