某老(lao)同志占多数的(de)单位,调(diao)来一位刚毕(bi)业不(bu)久的大学生当领导。老年人很(hen)瞧不起他,认为(wei)"嘴上没『毛』,办事不(bu)牢(lao)"。如(ru)果遇(yu)事征求他们意见,有的老人就说:"毕(bi)竟是(shi)年轻人(ren),没经(jing)验,缺能力";如果遇事(shi)没征求他们意见,有(you)的老人又说(shuo):"这么(me)年轻,就搞家长(zhang)作风(feng),唉!"要(yao)从道理(li)上驳倒(dao)老同志的二难(nan)推理,是很容易的(de)。但(dan)是这位年轻的领导(dao)并没有这样(yang)做。他不动声『色』,一如既往地工作。一(yi)段时间(jian)后,这(zhe)个单位效(xiao)益明显提高,单位凝聚(ju)力大大增(zeng)强。老人们(men)看在(zai)眼里,喜在心头(tou),由衷(zhong)地(di)发出(chu)赞(zan)叹:后(hou)生可畏。
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