“积极管(guan)理(li)你的核心业(ye)务,这(zhe)真(zhen)是一(yi)剂难吃的药。我们有很多艰(jian)苦(ku)的工作(zuo)要做(zuo)。”墨菲(fei)表示,虽(sui)然底特(te)律汽车制造商需要重新思考在中(zhong)国的经(jing)营方式,但美国(guo)电(dian)动(dong)汽车领导者(zhe)特斯拉的(de)情况略有不(bu)同,与传统的底特律(lv)汽车制造商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车(che)零部件方面拥(yong)有大约1.7万美(mei)元的(de)成本(ben)优势,这(zhe)有助于该公司在中国市场(chang)的发(fa)展,使其有(you)“更大(da)的发展(zhan)空间”。(汪品植)
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