《涩涩屋红桃视频》

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赞美下属时，语言(yan)当然不可温香，要(yao)具(ju)备应有的热度。如果他任意贬低下属的优点或成就，那么就(jiu)会(hui)打消他的(de)积极(ji)『性』，影响(xiang)今后(hou)工作中的(de)态度。但是(shi)不(bu)适当地拔高了下属的(de)成(cheng)就(jiu)，人为(wei)地加上成(cheng)就本(ben)身不具有的(de)价值，意义，甚至流(liu)于俗气的(de)夸捧(peng)，那么也(ye)会产生(sheng)不(bu)良影响。会(hui)使(shi)受(shou)到(dao)称(cheng)赞的人产生盲目自大的心理，误以为(wei)自己确有那样的(de)成就，从而坠入"只见树(shu)木，不见森林"的『迷(mi)』雾之中(zhong)，泯灭(mie)了发愤图(tu)强，努(nu)力开拓的意识。其次，会造(zao)成其他下属的(de)心理(li)失衡(heng)，人们崇拜(bai)的是真正的(de)榜样(yang)，而不是(shi)人为塑造的(de)"泥像"。对于(yu)名(ming)不副实的"典型"，人们会(hui)由不服气(qi)到猜(cai)疑，甚至讨厌，怀疑他(ta)是否给领导(dao)行贿(hui)?她(ta)是否(fou)跟领(ling)导有一腿(tui)?这样不但起(qi)不(bu)到应(ying)有的示范(fan)作(zuo)用(yong)，反而(er)会离(li)散(san)下属之间的凝聚(ju)力。甚至(zhi)还会给领导增(zeng)添许多(duo)不必要的烦恼。