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还有就(jiu)是用(yong)人不疑。一个领(ling)导者只有充分信任部属，大胆(dan)放手让其工作才能使(shi)下属产(chan)生(sheng)强烈的责任感(gan)和(he)自信(xin)心，从而焕发出(chu)下属的积极『性(xing)』、主动『性(xing)』和创(chuang)造『性』。所以(yi)说，一旦(dan)决定某某(mou)担任某(mou)一方面(mian)的责任角『色』后(hou)，信任即(ji)是一(yi)种有力的刺激手段，其作用是(shi)强大的(de)。试想一下，使(shi)用(yong)别人，又怀(huai)疑他，对(dui)其不放(fang)心，是(shi)一种什么(me)局面(mian)?如果换(huan)了(le)你，辛辛(xin)苦苦的工(gong)作却换不来上司的信任，你还(hai)有干(gan)劲吗?假如(ru)你的公司职员情绪欠佳(jia)，精神沉郁(yu)，急(ji)懑(men)丛生，上下(xia)级关(guan)系怎么能融洽(qia)?