作为一名企(qi)业(ye)老板,在(zai)下属之间(jian)树(shu)立自己(ji)的威(wei)信是十(shi)分必要的(de)。因为老板毕竟不同于员工,他肩负着整个(ge)企业的决策(ce)权,他(ta)需要运用(yong)自(zi)己的权力组织和指挥工作(zuo),进(jin)行人员配备,但是也(ye)不能(neng)随意搬弄(nong)自己的权术,让整个(ge)公司成为自(zi)己(ji)一个人表演的舞(wu)台,应该审(shen)时度(du)势(shi),"该(gai)出手时才出手(shou)"。
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