在办公室中,偏见是很容易滋生(sheng)的,一般偏见的产生(sheng)有以下几个原因(yin):第(di)一(yi),欲求不(bu)满(man)的(de)因(yin)素。比(bi)如:同事李(li)某(mou)对(dui)副总经(jing)理的(de)职(zhi)位(wei)向往(wang)已久(jiu),而且凭他的能(neng)力(li)和才识,很有(you)可能(neng)被提(ti)拔;可(ke)是另(ling)一方面,他又有(you)些压(ya)力,因为你(ni)的表现与他(ta)旗鼓(gu)相(xiang)当(dang),他要想平稳地走(zou)向副总经理的宝座,就(jiu)要首先超过(guo)你。于是(shi)他对你(ni)很(hen)可能(neng)就会(hui)产生敌意,在这种心(xin)态的影响下(xia),偏见(jian)很(hen)容(rong)易(yi)成为他(ta)看问题(ti)的一种态(tai)度。你的(de)举(ju)手投足,你对同事的(de)一个平常的微笑,你对上(shang)司的一声问候,都会(hui)引起(qi)他的(de)联(lian)想,认(ren)为你在为副总(zong)经理的职位拉选票,在(zai)讨(tao)好上司。事实(shi)上(shang),你(ni)跟平常的做法并(bing)无两样,这就是(shi)偏见导致(zhi)的后(hou)果(guo)。于是(shi),同事(shi)李某肯定会(hui)故意躲着(zhe)你,避免跟你正(zheng)面接触,更(geng)有甚者,还(hai)会在背后造谣生事,说你"拍马屁(pi)",想(xiang)想(xiang)看,这种话传出去,对你(ni)极(ji)为不(bu)利,同事之间的关(guan)系(xi)肯定(ding)会(hui)受(shou)到影响,大家都会尽量与你保持距离,如(ru)果所有人都(dou)听信李某的片(pian)面(mian)之词(ci),那将会由一个(ge)人的偏见而导致整(zheng)个办公室对你的偏(pian)见,若不澄清事实,消(xiao)除(chu)这种偏见(jian),恐怕你在办公室的地(di)位(wei)就(jiu)不保了。还想得(de)到(dao)同事的赞(zan)美,简直(zhi)是异想天(tian)开。美国学者在分(fen)析美国某些人对(dui)中国人(ren)的偏见(jian)时,曾客观地说:在19世纪中叶,美国人对那些(xie)参(can)加(jia)横(heng)贯(guan)大陆的(de)铁路建设的中国移民,很少有(you)偏见。因为(wei)那(na)时的(de)职业(ye)很多,美国人找工(gong)作根本不费劲儿,并(bing)且那时候(hou)中国(guo)人所做(zuo)的工作,大多是既艰苦,报酬又少的工(gong)作(zuo)。然(ran)而,当铁路修完后,职业变少了(le),又加上国(guo)内战争(zheng)也结束了,大(da)批(pi)士(shi)兵流入(ru)拥挤的职业市(shi)场(chang),于是,偏见也(ye)戏剧化地随之而起,中(zhong)国(guo)人(ren)好(hao)象一夜之(zhi)间变成了"教唆犯"、"诡计多端"和"愚味无知"。
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