“积(ji)极管理你的核(he)心业务,这(zhe)真是一剂难吃的药。我们有很多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨(mo)菲表示,虽(sui)然(ran)底特律(lv)汽车制(zhi)造商需要重新(xin)思(si)考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美(mei)国电动汽车领导(dao)者特斯拉的(de)情况略(lue)有不同,与传统的(de)底特(te)律(lv)汽(qi)车制(zhi)造商(shang)相比,特斯拉(la)在电动汽车零部件方面拥(yong)有大(da)约1.7万美元的成本优(you)势(shi),这(zhe)有助(zhu)于该公司在中国市场的发(fa)展(zhan),使(shi)其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪品(pin)植(zhi))
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