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1、管理下(xia)延到一定层次就(jiu)不要往下走，把(ba)责任放(fang)到自(zi)己(ji)直接(jie)部属的(de)层级上(shang)，对他(ta)的(de)部门(men)发生的一(yi)些(xie)小(xiao)问题，即使看到也不要轻易过问(wen)，因为(wei)事无巨细(xi)都插手你就会经精力浪费，无暇(xia)做重(chong)要的(de)事(shi)，其二管的太细，下属主管的(de)责任感和(he)威信(xin)会下降(jiang)，恶性循环你(ni)将无(wu)力应付。