“积极管理你的核心业(ye)务,这(zhe)真是一剂难(nan)吃的(de)药(yao)。我们(men)有很多艰苦的(de)工作要做。”墨菲表示(shi),虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中(zhong)国的经营方式(shi),但美(mei)国电动汽(qi)车领导(dao)者特(te)斯(si)拉的情况略(lue)有不同,与传(chuan)统的(de)底特律(lv)汽车制(zhi)造商相(xiang)比(bi),特(te)斯拉在电动汽车(che)零部件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美(mei)元的成(cheng)本优势,这有助(zhu)于该(gai)公司在中(zhong)国市场的发(fa)展(zhan),使其有(you)“更大(da)的发展空(kong)间”。(汪品(pin)植(zhi))
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