剧情简介
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为一种(zhong)合理(li)的方法。这种划分部门的方法与按产品划分(fen)部门的(de)方(fang)法(fa)，其优缺(que)点有(you)一定的类似性。如一部(bu)分责任(ren)下(xia)放到(dao)基层，为(wei)总经理(li)人才提供可(ke)测量的(de)训(xun)练
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为一种(zhong)合理(li)的方法。这种划分部门的方法与按产品划分(fen)部门的(de)方(fang)法(fa)，其优缺(que)点有(you)一定的类似性。如一部(bu)分责任(ren)下(xia)放到(dao)基层，为(wei)总经理(li)人才提供可(ke)测量的(de)训(xun)练
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