2003年(nian),陈(chen)久霖和(he)其他(ta)董事决定(ding)涉(she)足(zu)燃油业务之外(wai)的衍生品(pin)交易,实现业(ye)务(wu)多元化。该公(gong)司从未明确(que)说明在一个它毫(hao)无经(jing)验的市场中自己有何优(you)势,但业内专家(jia)相信,它(ta)以(yi)为自己(ji)发现了一个有利可(ke)图的领域。当时,中国国内航(hang)空公司往往从(cong)券(quan)商那里购买衍生品,作(zuo)为(wei)针(zhen)对原(yuan)油价(jia)格波(bo)动的保险方式。中航油想(xiang)通过提供(gong)自己的衍生品(pin),成为其航(hang)空(kong)公司客户(hu)的"一站式提供商",自己(ji)也(ye)获得比仅充当燃料(liao)供(gong)应中(zhong)介高得多的利(li)润率。中国监管部门(men)仅允许26家企业(ye)在(zai)海(hai)外买卖衍生品,中航(hang)油成(cheng)为其中之一。它(ta)进行(hang)的(de)首笔交易(yi)是(shi)对2003年中期(qi)石油价(jia)格的(de)下跌下注(zhu),共计(ji)200万桶石(shi)油,那(na)笔交易盈利了(le)。"那(na)成了诱饵,"业内专家说(shuo),"他们认为这种交易太有利,无(wu)法抗拒。"
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