剧情简介
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项目经(jing)理相对于(yu)纵向的部门经理(li)来说，常常存在着一层职权(quan)差(cha)距(ju)。因为(wei)项目经理职权只是(shi)一种不(bu)完全(quan)的(de)职(zhi)权。例如(ru)：项目经理无权给他(ta)的人员以奖励或晋级，而只能(neng)提(ti)供建(jian)议(yi)，部门(men)经(jing)理则有(you)这种权力。职权差距还(hai)意味(wei)着项目(mu)经(jing)
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