另(ling)外,企业(ye)的薪(xin)资制度不合理,也是(shi)造成员工离职的一个原(yuan)因(yin),并不是一定要(yao)全(quan)员加薪才有诱感力,细分(fen)员工的晋(jin)升(sheng)坎(kan)级(ji),用(yong)初级(ji)员工、高级(ji)员工、三、二(er)、一级主管(guan),副(fu)经理……,细(xi)分的晋升架构,可以(yi)使很多看不(bu)到晋升(sheng)机会的员工留下(xia),因为他们不需要等到管理位置(zhi)有空缺(que)才得的(de)升职,这也是一(yi)种(zhong)攻心为(wei)上的用人技(ji)巧。
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