《操操操日日日干干干》

【操操操日日日干干干】

一个领导者(zhe)能力(li)的强弱(ruo)，关键(jian)是在于他是(shi)否(fou)能够得(de)到同伴的合(he)作，刺激他们为你贡(gong)献(xian)意见，并(bing)能从(cong)中听(ting)取这些(xie)意见(jian)，从(cong)中得到益处。美国的(de)钢铁(tie)公司总经(jing)理加利曾(ceng)经说过："我乐于(yu)听取别人的意见，尤(you)其喜欢听反面意见，在(zai)这一点超过别(bie)人(ren)很多。"你(ni)不(bu)要认为作为一个领(ling)导应(ying)该(gai)摆(bai)摆架子，认为一个(ge)人能(neng)干就不要别(bie)人的(de)帮助，不听别人的话。要知(zhi)道，你可以无偿(chang)地(di)从四周(zhou)许多人那里得到帮助，如果(guo)你蔑视了此种(zhong)机会，结果肯(ken)定是自(zi)己损(sun)失多多。那你也(ye)就算不(bu)上一个(ge)称职的管理者了。