《人人天天九九》

【人人天天九九】

他(ta)必须能利用现代有系统的各种(zhong)技术(shu)来(lai)建立健全(quan)的组织。从前，经理人员只凭个人本身的(de)修养与观(guan)念去进(jin)行(hang)组织工(gong)作，但是今天，他却有各种现代化(hua)系(xi)统化的(de)技术可(ke)资利用，一个懂得(de)如何运用这些技术的监督人，才能建立起完(wan)善的组织，也惟(wei)有这样(yang)，才不致(zhi)因起(qi)初计划(hua)的草率而(er)导致(zhi)后来不断的修(xiu)改。完善(shan)的(de)组织，一方面可增(zeng)加(jia)生产(chan)，同时也可(ke)减少工作环(huan)境中的混(hun)淆。一个经理人或监(jian)督人须(xu)能确定必(bi)须完(wan)成的工(gong)作，把零杂的工作归类，再分(fen)成(cheng)可(ke)由个人(ren)独立完成(cheng)的工作单元，然后(hou)决(jue)定哪些(xie)部(bu)分该(gai)由(you)自己处理(li)，哪些(xie)部(bu)分(fen)该(gai)由(you)部属(shu)处理。组(zu)织不(bu)过是(shi)确定及编配要做的工作(zuo)，规定及授(shou)权，使部属(shu)有效的工作以完成其任务的一(yi)种(zhong)过(guo)程而已。