5.放权让(rang)部属们(men)各司其职(zhi)去(qu)工作,同时加大(da)培(pei)训力度,密切关注(zhu)事态发展,多沟通(tong)、多鼓(gu)励,初期也许(xu)会出现庇漏(lou),但只要(yao)不是工作态度(du)问(wen)题,且(qie)结果无伤(shang)大(da)雅(ya),最好少斥责(ze),多在(zai)事(shi)后的培训、检点、沟(gou)通(tong)上下功夫,使其感(gan)到足够的自主(zhu)空(kong)间,从而真正激发其(qi)责任(ren)心、成就感和积极性。
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