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这里所说的"烧冷(leng)灶(zao)"赋(fu)予了新的内容，指(zhi)的是一切从头开(kai)始，从(cong)小事做起(qi)。尤(you)其是(shi)对公司的新职(zhi)员(yuan)来说(shuo)，这一(yi)点十(shi)分必要(yao)。因为(wei)经理对新来(lai)的员(yuan)工了(le)解不深，他不可(ke)能一开(kai)始就(jiu)对你委以重(chong)任，他需要在实(shi)践中(zhong)检验(yan)你(ni)的(de)能力(li)，而(er)这个实践(jian)就是(shi)一些平(ping)凡、锁碎(sui)的小事，这个实践也是你得以(yi)攀升的一根救命草。经理的(de)目(mu)的就是通过观察你对这些小事的处理来(lai)看你(ni)这个(ge)人(ren)的，然后(hou)再决定值不值得委(wei)以重任。因此(ci)，这个(ge)时候，你必(bi)须认真(zhen)对(dui)待，一丝不(bu)苟，不要(yao)因为大才小用而耿耿于怀，也不要因为才高(gao)而(er)小瞧这些工作以至产生浮燥心(xin)理，这(zhe)些都是(shi)不(bu)可取的，唯有保持平静才是(shi)正(zheng)确(que)的(de)心态(tai)，才能赢得经理(li)的赞美和重视。