总有些员工,个(ge)人能(neng)力不错(cuo),但总不能和团队合拍,或者不(bu)善与(yu)同事相(xiang)处,影响他人(ren)工作情绪;或(huo)者(zhe)自行(hang)其(qi)事,对公司的统(tong)一安排和政策(ce)拒不执行影(ying)响团队的(de)命(ming)令(ling)效力;或者(zhe)牢骚满(man)腹又不(bu)从(cong)正当渠道反映扰乱军(jun1)心。以(yi)上种种行为都可(ke)以归结为浮(fu)躁(zao)、不成熟。这种员工即使个人能力突出也(ye)要加(jia)以限制,甄别其副(fu)面影响之后果,妥善处(chu)理(li)。团(tuan)队越(yue)大(da),越(yue)强调步伐(fa)一致(zhi)和整体管理效率(lv),个人主义只(zhi)能带来副作用(yong)。
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