在(zai)办公室(shi)中,偏(pian)见(jian)是(shi)很容(rong)易滋生的,一般偏见(jian)的产生有以(yi)下几个原(yuan)因:第一,欲求不满的因(yin)素。比如(ru):同事(shi)李某对副总经(jing)理(li)的职位向往已久,而且(qie)凭他的能力和才识,很(hen)有可能被提拔;可是另一方面,他又有些压力,因为你的表现(xian)与(yu)他(ta)旗鼓(gu)相当,他要想平稳地走向副总经(jing)理的宝座(zuo),就要首(shou)先超(chao)过你(ni)。于是(shi)他(ta)对你很(hen)可(ke)能(neng)就会产生敌(di)意,在这种心态的(de)影(ying)响下(xia),偏(pian)见很容(rong)易成为他看问题的一(yi)种态(tai)度(du)。你的举手投(tou)足,你(ni)对同事的一个平常的微笑,你对上司的一声问候(hou),都会引起他的联想,认为(wei)你(ni)在为副总经理的职(zhi)位拉选票,在讨好上(shang)司。事实上(shang),你跟平常的做(zuo)法并无两样,这就是偏见(jian)导致的后果。于(yu)是(shi),同(tong)事李某(mou)肯定(ding)会(hui)故意躲着你,避免跟(gen)你正面(mian)接触,更有甚者,还会在背后(hou)造谣生(sheng)事,说你(ni)"拍(pai)马(ma)屁(pi)",想想看(kan),这种(zhong)话传出去(qu),对你极为不(bu)利,同事之间的关系肯定会(hui)受(shou)到(dao)影响,大家都会尽量与你保持距离(li),如果所有人都听信(xin)李某(mou)的片面之词,那(na)将会由一个人(ren)的偏(pian)见(jian)而导致整个办公(gong)室对(dui)你(ni)的(de)偏见,若(ruo)不澄(cheng)清事(shi)实,消除这种偏见(jian),恐怕你(ni)在(zai)办公(gong)室(shi)的地位就(jiu)不保了。还(hai)想(xiang)得到同事的赞美,简直是(shi)异想(xiang)天(tian)开。美国学者在分析美国某(mou)些人对(dui)中国(guo)人的偏(pian)见时(shi),曾(ceng)客观地(di)说:在19世纪中(zhong)叶(ye),美国(guo)人对那些(xie)参(can)加横贯大陆(lu)的(de)铁路建设的(de)中(zhong)国移(yi)民,很少(shao)有偏见。因(yin)为(wei)那时的职业很(hen)多,美国人找工作(zuo)根本不费劲儿,并且(qie)那时(shi)候(hou)中国人(ren)所做的工作(zuo),大多(duo)是既(ji)艰苦,报酬又少(shao)的(de)工作。然而(er),当(dang)铁路修(xiu)完后,职(zhi)业(ye)变(bian)少了,又加上国内战争也结束了(le),大批士兵(bing)流入拥挤的(de)职业市(shi)场,于(yu)是,偏见也(ye)戏剧化(hua)地随之而起,中国人好象一夜之间(jian)变成了"教(jiao)唆(suo)犯"、"诡计(ji)多端"和"愚味无(wu)知"。
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