《夜夜草ww》

【夜夜草ww】

一个单位的领导者要把(ba)自己的单位(wei)搞好，必(bi)然要向自(zi)己的(de)下属提出许(xu)多(duo)具体(ti)的(de)要求(qiu)，制(zhi)订具体(ti)的(de)行为(wei)规范(fan)，要使每个下属遵守这些行为规(gui)范，达到这些要求，办(ban)法很(hen)多，而最根本的就(jiu)是：凡(fan)是要求下属(shu)做(zuo)到的，自己首先做(zuo)到，举个小小(xiao)的(de)例(li)子(zi)：要求下属上班，开会不迟到(dao)，领(ling)导(dao)者自己(ji)首先(xian)要按时到，如果(guo)自己迟(chi)到了，就没有资格批评迟到的下属了。日本(ben)丰田技研(yan)工业总公司(si)的(de)创(chuang)始人(ren)和总经理本田宗一郎就是"身教(jiao)重于言教(jiao)"的一个(ge)很(hen)好(hao)的(de)例子。