“积(ji)极管理你(ni)的(de)核(he)心(xin)业务,这真是(shi)一剂难吃的药。我(wo)们有很多(duo)艰苦的工作要做(zuo)。”墨菲(fei)表(biao)示(shi),虽然底特律汽车制(zhi)造商(shang)需要重新(xin)思考在中国的经营方式,但美国电(dian)动汽(qi)车领(ling)导者特(te)斯拉(la)的情(qing)况略(lue)有不同,与传(chuan)统的底特律汽车制造商相(xiang)比,特斯拉在电动汽车零部(bu)件方面拥(yong)有大约(yue)1.7万美元的(de)成(cheng)本优势(shi),这(zhe)有(you)助于该公(gong)司在中国市场的发展(zhan),使其(qi)有(you)“更大的发展空间”。(汪品植)
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