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虽然训(xun)练部属是专(zhuan)家(jia)们的事，但(dan)是(shi)有些训练，除监督人员外，别(bie)人是(shi)不能替(ti)代的(de)。因为监督人(ren)员与部属(shu)间的关系特(te)殊，其(qi)训练(lian)方式(shi)和使用的(de)教材(cai)都与训(xun)练(lian)专(zhuan)家截然不(bu)同。他的主(zhu)要职责之一是训练能干(gan)的(de)部(bu)属使其(qi)具有发展潜力。但是，监督人只是发现人才是(shi)不够(gou)的，一定(ding)要使这(zhe)个"人(ren)才"愿意接受训练才行。如果我们记忆不差(cha)，应(ying)该还记得(de)一个好老(lao)师(shi)应是：