并不是(shi)想拒绝科学,管理体系严密、营销手段创新,的确是(shi)好事。但是作(zuo)为(wei)企业中(zhong)人深知作为管理(li)者使命是创造(zao)利润(run),使效(xiao)益(yi)最大化――作管理不是吟(yin)诗、作画写文章(zhang)。商场上只(zhi)能以成败(bai)论(lun)英雄。所以(yi)一切从(cong)自(zi)身(shen)企(qi)业实际出发,依据企业目前的规模人员素(su)质(zhi)和管理现状(zhuang),设计它可以承受的管(guan)理体(ti)系,推出直奔目标的(de)市场动作,然后一丝不苟的刻画划执行效(xiao)果,才是企业中人的本分。学学(xue)少林(lin)武(wu)僧,扎扎(zha)实(shi)时实的冲拳、踢(ti)腿、练(lian)基本功。等(deng)把(ba)演武场的(de)青(qing)砖(zhuan)地(di)面踩出(chu)个大坑(keng)来(lai),武学(xue)修为也自达(da)大(da)成之境,否则(ze)自己(ji)内功不(bu)济就急着(zhe)练(lian)七(qi)伤拳(quan),只(zhi)怕不等功成先(xian)吐血而(er)亡(wang)了。
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