“积(ji)极(ji)管(guan)理你的核心业务,这真是一剂(ji)难吃(chi)的药。我们有(you)很多艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨(mo)菲表示(shi),虽然底特律(lv)汽车(che)制造商需(xu)要重新思考在中国的经营方式,但美国(guo)电(dian)动汽车(che)领(ling)导者特斯(si)拉的情况略有不同,与传统的底特(te)律汽(qi)车(che)制造商(shang)相(xiang)比,特斯拉(la)在(zai)电(dian)动汽车零部件方(fang)面拥有大约1.7万美元的(de)成本(ben)优(you)势(shi),这有助于该公司在中国(guo)市场的发展(zhan),使(shi)其(qi)有“更大的发展空(kong)间(jian)”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018