“积极管(guan)理你的核(he)心(xin)业(ye)务,这真是一剂(ji)难吃的药。我们有(you)很多艰(jian)苦的工作要做。”墨菲表示,虽然底特律汽车制造商需要重新思考在中国(guo)的经营方式,但美(mei)国电(dian)动汽车领(ling)导者特(te)斯(si)拉的情况略(lue)有(you)不同(tong),与(yu)传统的底特律汽车制(zhi)造商相比,特(te)斯拉在电动汽车零(ling)部(bu)件(jian)方面拥有大(da)约(yue)1.7万美元的(de)成本优势,这有助于(yu)该公司(si)在中国市场的(de)发展,使(shi)其(qi)有“更(geng)大的(de)发(fa)展空间”。(汪品植(zhi))
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