《凶猛办公室高清无删减》

【凶猛办公室高清无删减】

一(yi)个(ge)单位的领导者要把自己的(de)单位(wei)搞好，必然要向自己(ji)的下(xia)属提出许多具体的(de)要求(qiu)，制订(ding)具体的行为规(gui)范，要使(shi)每个下属(shu)遵(zun)守这些行为规范，达到这(zhe)些(xie)要求，办法很多，而最(zui)根本的就(jiu)是：凡(fan)是(shi)要(yao)求(qiu)下属做到的(de)，自(zi)己首先做到，举个小小的例子(zi)：要求下属(shu)上班(ban)，开会不迟(chi)到，领(ling)导(dao)者(zhe)自己首先(xian)要按时到，如果自己(ji)迟(chi)到了(le)，就没有资格批评迟到的(de)下属了。日本丰田技(ji)研(yan)工业(ye)总公司的创始人和(he)总(zong)经理(li)本田宗一郎(lang)就是(shi)"身(shen)教重(chong)于言教"的一(yi)个很(hen)好的例子(zi)。