还(hai)有就是(shi)用人不疑。一个(ge)领(ling)导者(zhe)只(zhi)有充分信任部(bu)属,大(da)胆放手让其(qi)工作才能使下属(shu)产生(sheng)强(qiang)烈(lie)的责任感和自信心,从而焕发出下属的积(ji)极『性(xing)』、主动(dong)『性』和创(chuang)造(zao)『性』。所以(yi)说,一旦决定某某担任某一方(fang)面的责任角『色(se)』后,信任即是一(yi)种有力的刺激手段(duan),其作(zuo)用是强大的。试想一下(xia),使用别人(ren),又(you)怀(huai)疑(yi)他,对其(qi)不放心,是一种什么局面?如果换了你(ni),辛辛苦苦的工作却(que)换(huan)不来(lai)上司的信任(ren),你(ni)还有(you)干劲(jin)吗?假如你的公(gong)司职员情绪(xu)欠(qian)佳,精神沉郁(yu),急(ji)懑丛生,上下级(ji)关(guan)系怎么能(neng)融洽?
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