以上是六种常(chang)见(jian)的(de)划分部门的依据。在现代公司中,很少有公(gong)司部(bu)门的(de)划(hua)分只是按照某(mou)一种标准(zhun)进行的,而(er)是综合(he)采用(yong)。例(li)如,在(zai)公司的某一层(ceng)可能是产品部,而在次(ci)一层(ceng),可(ke)能是职能专业(ye)化(hua),在第三层,可能是以地理(li)位置为依(yi)据的(de)部门化。所以,现(xian)代公司部门(men)划分的(de)依据是多重的(de),相互交(jiao)错的(de)。
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