1、报(bao)表体系(xi)是工具,切忌(ji)繁琐和(he)流(liu)于形式。 不少大(da)企业,尤其(qi)是(shi)台资大型企业(ye),非常注(zhu)重理(li)性管理,报表、公文体系异常复杂,逻辑(ji)性堪于(yu)任何一家(jia)顾问公司(si)媲(pi)美。设计(ji)者用(yong)心良苦,但结果往往差强(qiang)人意,业(ye)代一天的繁忙(mang)工作中不得不填写大量(liang)报(bao)表(biao)――最后干脆不到中午就(jiu)钻进(jin)饭(fan)馆里(li)埋头(tou)编假数据交(jiao)差;企(qi)划(hua)部不得不(bu)为一(yi)个(ge)最简(jian)单(dan)常规不过的(de)促销案挖空心思搜罗大量的背景分析和数(shu)据(ju)支持――使(shi)自己的提案能自圆(yuan)其说;主营们更是天天足不(bu)出(chu)户(hu),在(zai)堆积(ji)如山的文件(jian)报表中(zhong)找线索――作(zuo)策(ce)略研发。
Copyright © 2008-2018