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一个领导者(zhe)如果有错不(bu)认，就会失去下属(shu)的(de)信任(ren)，引起(qi)公愤(fen)，因为(wei)领(ling)导者的错(cuo)误与一般人的错误不同(tong)，不论什么错误都会影响到下属的利益，工作中的错误自(zi)然影响(xiang)全局的(de)工作(zuo)，如果不(bu)能及早承认，改正(zheng)，后果就(jiu)会更严(yan)重。还有(you)，领导者有错(cuo)误(wu)，如果(guo)他(ta)自己不承认，就等于『逼』着下属(shu)承(cheng)认，这当(dang)然会使自己大失人心，下属(shu)对你也自然(ran)是(shi)离得远(yuan)远(yuan)的，那么对所(suo)分配(pei)的工作也(ye)自然是能逃(tao)就逃，要不然出了岔子(zi)，责任(ren)谁负(fu)呢(ne)?一个单(dan)位的(de)领导者(zhe)与(yu)下(xia)属的关系到(dao)了如此(ci)的地步，还(hai)有(you)什么号召力，还有什么凝(ning)聚力呢(ne)?这样的人(ren)还有什(shi)么(me)资(zi)格充当领导(dao)呢?