《日本久久久精油》

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他必(bi)须(xu)能利用现代有系统的各(ge)种(zhong)技术来(lai)建(jian)立健(jian)全的组织。从前(qian)，经理人员只凭(ping)个人本身的修养(yang)与观念去进(jin)行组织工作(zuo)，但是(shi)今天，他(ta)却(que)有(you)各种现代化(hua)系统(tong)化的技术可资利(li)用，一个(ge)懂得如何运用这些技术的监(jian)督人，才(cai)能(neng)建立起(qi)完善的组织(zhi)，也惟有这(zhe)样(yang)，才不致(zhi)因起初计划的草率而(er)导致后来不断的(de)修改。完善的组(zu)织，一方面(mian)可增(zeng)加生产，同时也可减少工作(zuo)环境中的混淆(xiao)。一(yi)个经(jing)理人或(huo)监督人须能确(que)定必须完成的工作，把(ba)零杂的(de)工作归类，再(zai)分(fen)成可由个人独(du)立完(wan)成的工(gong)作单元，然后(hou)决定哪(na)些部分该由(you)自己处理，哪些部分该由部(bu)属处(chu)理(li)。组织(zhi)不过是确(que)定及(ji)编配要做的(de)工(gong)作，规定及(ji)授权(quan)，使部(bu)属有(you)效的工(gong)作以完成其(qi)任务的一种过程而(er)已。