有这样一个例子,对领(ling)导者是一个很好的借(jie)鉴:世界(jie)最大(da)的联合(he)企业(ye)之一(yi)--福特(te)汽车公(gong)司(si)几经沉(chen)浮(fu),最终才确立了今天(tian)的地位。它的(de)创始人亨(heng)利(li)・福特一世出(chu)生(sheng)于(yu)农民家(jia)庭,16岁在爱迪生的照明公(gong)司当工人时(shi),对(dui)刚问世(shi)的汽车产生了浓(nong)厚的兴趣。此(ci)后,曾两次(ci)创办汽车公(gong)司(si),均因(yin)无专(zhuan)业知识、不会管理而失(shi)败。后来(lai)他(ta)聘请(qing)了(le)两位专(zhuan)家,一(yi)个(ge)负责(ze)确定(ding)产品方向、组建销售网,一个负责(ze)生产流水线的(de)设计。在两(liang)位专家的帮助下,福(fu)特汽车公司蒸蒸日(ri)上,一跃成为(wei)世界上最大的汽车(che)制造公司(si),亨利・福特(te)一世也获(huo)得"汽(qi)车大(da)王"的称号。
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