这里(li)所说的"烧冷灶"赋予了新(xin)的(de)内(nei)容(rong),指(zhi)的是(shi)一(yi)切从头开(kai)始,从小事做起。尤其是对公司(si)的新职员来(lai)说,这一点十分必要。因为经理(li)对新(xin)来的(de)员工了解不(bu)深,他(ta)不可(ke)能(neng)一(yi)开始就对你委以重任(ren),他需(xu)要在实(shi)践(jian)中检验(yan)你的能(neng)力,而这个实践(jian)就是一些(xie)平凡、锁碎的(de)小(xiao)事(shi),这个实践也是你得以(yi)攀升(sheng)的(de)一(yi)根救命(ming)草(cao)。经(jing)理的目(mu)的就(jiu)是通过(guo)观察(cha)你对这些小事的处理来看你(ni)这个人的,然后再决定值不值得(de)委(wei)以重任。因此,这个时候,你必须认真对待(dai),一丝(si)不苟,不要(yao)因为(wei)大才小(xiao)用而耿耿于怀,也(ye)不(bu)要因为才高而小(xiao)瞧(qiao)这些工(gong)作以(yi)至产生浮燥心理,这些(xie)都是不(bu)可取(qu)的,唯有(you)保持(chi)平静才是正确的(de)心(xin)态,才能赢得经(jing)理的赞美和重视。
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