《人成夜夜草》

【人成夜夜草】

经理人(ren)员愈(yu)来愈需(xu)要(yao)改变和创新，因(yin)此，他必须在这方(fang)面不(bu)断推出新构(gou)想(xiang)，运用新技术，不过(guo)因为经理(li)人(ren)员(yuan)每天都要解决许多复(fu)杂(za)的问题，也就忽略了这方面(mian)的(de)职责(ze)。他应(ying)该不(bu)断的革(ge)新，这样不但(dan)可(ke)使部属打破常规(gui)，对(dui)外界(jie)的改变及考验(yan)更具信心，而且(qie)还可随(sui)时修(xiu)正各项程(cheng)序，计划目(mu)标及(ji)作业等以(yi)配合客观条件(jian)。