经销商企业(ye)没有品牌的优(you)势,但(dan)也可以(yi)通(tong)过(guo)管理层的(de)技能来团(tuan)结(jie)员(yuan)工(gong)队(dui)伍,塑造凝聚力,培训(xun)是不可(ke)缺少(shao)的,另外,营(ying)造(zao)学习、总结(jie)的气氛,公平民主的发言环境,员(yuan)工参政机(ji)会:公司的(de)市场规划及强(qiang)势资(zi)源的宣讲,都可以让(rang)员工对(dui)企业产(chan)生感情,对企业的前景充满希望,操(cao)作(zuo)得法,一样(yang)可以成就一(yi)个同仇敌忾,意(yi)气(qi)纷(fen)发的(de)团队。
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