“积极管理(li)你的核心业务,这真是(shi)一(yi)剂(ji)难吃的(de)药(yao)。我们有(you)很多艰苦(ku)的工作要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特律(lv)汽车(che)制造商需要重新思(si)考在中国的经营方式,但美国(guo)电动汽(qi)车领导(dao)者特斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有不同,与传统的底特(te)律(lv)汽(qi)车(che)制(zhi)造(zao)商相比,特斯拉在(zai)电动汽(qi)车(che)零部件方(fang)面拥(yong)有大约1.7万美元的成本优(you)势,这(zhe)有(you)助(zhu)于该公司在中国市场的(de)发展,使其有(you)“更(geng)大的发展空间”。(汪品植)
Copyright © 2008-2018