《www.xxxx日本》

【www.xxxx日本】

现代管理者必须明(ming)白:一般情况下都(dou)要(yao)限制(zhi)会(hui)议的(de)时间。第一，不开(kai)可开可不开的(de)会。在我(wo)们日常工作(zuo)中(zhong)，不(bu)是什(shi)么问题都要开会才能解决的。因此(ci)，管(guan)理者在开会前(qian)一定(ding)要问一(yi)下(xia)自(zi)己，这个会真有(you)必要开吗?不开会能(neng)不能(neng)同样解决问题(ti)?会议要达到的目的是什(shi)么?可不可以利用非正式的会议来代替(ti)正式会议?例如(ru):要和(he)某部门商(shang)量(liang)某事情(qing)时(shi)，把(ba)许多(duo)人都召集(ji)到会(hui)议室的长桌(zhuo)旁坐下，倒不如管(guan)理者自己到部下(xia)那(na)里去，不必一一(yi)坐下，端(duan)茶倒(dao)水，当面就可把工作决(jue)定下来(lai)，不(bu)就节约(yue)了开(kai)会的(de)时间(jian)吗(ma)?