《665566综合影视》

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管理者也须先决定哪(na)些(xie)资料(liao)是他所(suo)需(xu)要的，以作为考(kao)核工(gong)作绩(ji)效及配合进(jin)度的依据，并(bing)以此(ci)了解人(ren)员、设备(bei)、补给和输出(chu)或生产的最新情况。此外，他(ta)还应订立一种有关成本、质(zhi)量(liang)及生(sheng)产的(de)标准(zhun)，作(zuo)为(wei)个人工(gong)作的准绳，并实施内部必要(yao)的(de)审核等，这(zhe)些都是(shi)一个管理者(zhe)要了(le)解组织(zhi)内一切事情的必(bi)要措(cuo)施。