首先谈一谈"疑(yi)人(ren)不用"。在现(xian)代社会里,"走后(hou)门"之风盛行,什么七大姑、八(ba)大姨,只要有一点(dian)关系(xi),都能被拉(la)到这个关(guan)系(xi)网里。然后通过(guo)一层层(ceng)的(de)关系(xi),将(jiang)自己熟人安(an)『插(cha)』到另(ling)一(yi)个(ge)熟人(ren)的部门。这时,对这个部门(men)的负责人(ren)就(jiu)是(shi)一种(zhong)考验(yan),处理不(bu)当将会(hui)影响(xiang)到自己和下属的(de)关系,甚(shen)而影响到整(zheng)个(ge)工作(zuo)。凡是这些托后(hou)门找工作的(de)人(ren),往往都是(shi)庸才(cai),没有(you)很(hen)强的(de)工作能力,否则就不(bu)会求爷爷(ye)告『奶』『奶』了。因此,部门主(zhu)管(guan)应该(gai)采取审(shen)慎的态(tai)度,不要放不下面(mian)子,对介绍来的人要进行彻底的调(diao)查,看他是否能胜任(ren)工作,如果这个人(ren)还(hai)是(shi)有一技之长(zhang)的,那参加到这个(ge)工作团体当中,原(yuan)有的(de)工作(zuo)人员不会有(you)什么异(yi)议的(de)。可是,如果这个(ge)人无才(cai)无能(neng),却身居要职(zhi),况且又是通(tong)过不光彩的途径(jing)进(jin)来的,那原有的工作人员(yuan)就(jiu)不免要心里(li)嘀咕开(kai)了(le),这样的事(shi)情(qing)轮(lun)到谁头上(shang)谁都会不满(man)的。大家不仅对这个"不速之客"有看法,更重要的(de)是对"引狼入室(shi)"之人不满(man)。试想,如果(guo)在(zai)这(zhe)样的气氛下(xia)分配(pei)工作,又有谁去好好干呢?大(da)家都会这样想:哼,凭什么我(wo)要(yao)那么(me)卖(mai)力(li)去做,大(da)家(jia)都(dou)拿一样的工资(zi),人家每天(tian)照样混,还不是一(yi)样。这不(bu)仅挫伤了(le)员工的积极(ji)『性(xing)』,而且破坏(huai)了单(dan)位的疑聚力、向心力(li),还(hai)有可(ke)能在(zai)内(nei)部形(xing)成帮派集团,给单(dan)位(wei)工作(zuo)的进展带来很(hen)大阻力。
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