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总有(you)些员工，个人能力不(bu)错，但总不能(neng)和(he)团队合拍，或者不(bu)善与同事相处，影响他人(ren)工作情(qing)绪；或者自行(hang)其(qi)事(shi)，对公(gong)司的(de)统一安排(pai)和政策(ce)拒不执行影响团队的(de)命令效(xiao)力；或者(zhe)牢骚满腹(fu)又不(bu)从(cong)正当(dang)渠道反映扰(rao)乱(luan)军(jun1)心。以上(shang)种种行为(wei)都可以归结为(wei)浮躁(zao)、不成熟。这(zhe)种(zhong)员工即使个人能力突出(chu)也(ye)要加以限制，甄别其副(fu)面影响之后果，妥(tuo)善处理。团队越大，越强调(diao)步伐(fa)一致和整(zheng)体管理效(xiao)率，个人主(zhu)义只(zhi)能带来副(fu)作(zuo)用。